Рекрутинг Как удержать сотрудника, который собрался уходить: разговор, контроффер и когда отпустить Менеджер, который три года закрывал половину выручки отдела, в пятницу вечером кладёт на стол заявление. У руководителя есть…
Метрики и аналитика Текучесть кадров: как считать, какая норма и как снижать в малом бизнесе В компании на сорок человек за год уволились двенадцать. Много это или в пределах нормы, руководитель не знает:…